CEO 경영어록 시간입니다.
이번 시간에는 기옥 금호석유화학 사장을 만나보시겠습니다.
기 사장은 직원들의 목표와 꿈을 실현할 수 있도록 도와주는 것이 CEO의 중요한 역할이라고 밝혔습니다.
인터뷰 : 기옥 / 금호석유화학 사장
-"일단 사람이 제일 중요하다는 생각입니다.
우리 종업원들, 직원들이 어떤 꿈을 가지고 있느냐, 그것을 제가 파악해서 그런 작은 생각이라도 꿈을 이루는데 도움이 되는 그런 일이 CEO의 역할이라고 생각합니다.
또 한가지 다른 측면에서 본다면 CEO라는 것은 기본적으로 조직의 비전, 앞으로 우리가 무엇을 어떻게, 어떤 것을 목표로해서 나가야 하는지 정확한 비전을 제시해야 합니다.
또 비전과 함께 자기 극복을 위한 것들, 즉 솔선수범하고 결단력을 가지고 행동하는 것들이 CEO가 가져야하는 자질입니다.
경영하면서 평상시에 철학으로 생각해온 것들입니다.
제가 대리나 과장이던 시절에는 개인적인 목표를 가지고 있었습니다.
하루에 한 건 이상 회사에 실질적인 이익을 주는 그런 제안을 해야겠다고 생각해서 상당기간 그렇게 해왔습니다.
그런것들이 조직 문화로 굳어지고, 시스템으로도 만들어져야한다는 것이 제가 가지고 있는 생각 가운데 하나입니다."
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이번 시간에는 기옥 금호석유화학 사장을 만나보시겠습니다.
기 사장은 직원들의 목표와 꿈을 실현할 수 있도록 도와주는 것이 CEO의 중요한 역할이라고 밝혔습니다.
인터뷰 : 기옥 / 금호석유화학 사장
-"일단 사람이 제일 중요하다는 생각입니다.
우리 종업원들, 직원들이 어떤 꿈을 가지고 있느냐, 그것을 제가 파악해서 그런 작은 생각이라도 꿈을 이루는데 도움이 되는 그런 일이 CEO의 역할이라고 생각합니다.
또 한가지 다른 측면에서 본다면 CEO라는 것은 기본적으로 조직의 비전, 앞으로 우리가 무엇을 어떻게, 어떤 것을 목표로해서 나가야 하는지 정확한 비전을 제시해야 합니다.
또 비전과 함께 자기 극복을 위한 것들, 즉 솔선수범하고 결단력을 가지고 행동하는 것들이 CEO가 가져야하는 자질입니다.
경영하면서 평상시에 철학으로 생각해온 것들입니다.
제가 대리나 과장이던 시절에는 개인적인 목표를 가지고 있었습니다.
하루에 한 건 이상 회사에 실질적인 이익을 주는 그런 제안을 해야겠다고 생각해서 상당기간 그렇게 해왔습니다.
그런것들이 조직 문화로 굳어지고, 시스템으로도 만들어져야한다는 것이 제가 가지고 있는 생각 가운데 하나입니다."
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