신한은행이 올해 정기인사에서 지점장의 85%를 40대 '젊은 피'로 채우는 파격 인사를 단행했다. 나이에 상관없이 성과 위주로 승진자를 고른 결과다.
신한은행은 부서장급 승진 290여 명과 이동 400여 명을 포함한 정기인사를 단행했다고 24일 밝혔다. 부지점장에서 지점장으로 승진한 직원의 85%가 40대로, 젊은 지점장을 대거 발탁한 게 이번 인사의 핵심이다. 신한은행 정기인사에서 신임 40대 지점장 비율은 2015년 40%에서 지난해 70%, 올해 85%로 급격히 높아지고 있다.
신한은행 관계자는 "이번 인사는 성과주의 철학을 바탕으로 성과가 우수한 직원을 리더로 발굴하는 데 초점을 맞췄다"고 말했다. 부서장급 인사에는 부하 직원이 참여한 다면역량평가 등 리더십 평가 자료를 분석해 만든 빅데이터가 적극 활용됐다. 빅데이터 분석을 통해 소통력과 전략적 사업 추진 역량이 뛰어난 지점장을 선발했다.
신한은행이 지난해 금융권 최초로 도입해 업계에 자율근무 문화를 전파하는 첨병 역할을 한 스마트근무제를 확대하기 위해 스마트 근무 직원 100여 명에 대한 인사도 진행했다. 이들은 주 3일 이상 자택이나 스마트워킹센터, 도서관, 카페 등에서 근무 공간에 제약 없이 일할 수 있다.
[김태성 기자][ⓒ 매일경제 & mk.co.kr, 무단전재 및 재배포 금지]
신한은행은 부서장급 승진 290여 명과 이동 400여 명을 포함한 정기인사를 단행했다고 24일 밝혔다. 부지점장에서 지점장으로 승진한 직원의 85%가 40대로, 젊은 지점장을 대거 발탁한 게 이번 인사의 핵심이다. 신한은행 정기인사에서 신임 40대 지점장 비율은 2015년 40%에서 지난해 70%, 올해 85%로 급격히 높아지고 있다.
신한은행 관계자는 "이번 인사는 성과주의 철학을 바탕으로 성과가 우수한 직원을 리더로 발굴하는 데 초점을 맞췄다"고 말했다. 부서장급 인사에는 부하 직원이 참여한 다면역량평가 등 리더십 평가 자료를 분석해 만든 빅데이터가 적극 활용됐다. 빅데이터 분석을 통해 소통력과 전략적 사업 추진 역량이 뛰어난 지점장을 선발했다.
신한은행이 지난해 금융권 최초로 도입해 업계에 자율근무 문화를 전파하는 첨병 역할을 한 스마트근무제를 확대하기 위해 스마트 근무 직원 100여 명에 대한 인사도 진행했다. 이들은 주 3일 이상 자택이나 스마트워킹센터, 도서관, 카페 등에서 근무 공간에 제약 없이 일할 수 있다.
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