[CEO경영어록] 김상욱 B&R엔터프라이즈 대표

CEO경영어록 시간입니다.
오늘은 최근 알토닉스에서 비엔알엔터프라이즈로 사명을 변경한 김상욱 대표를 만나보겠습니다.
김상욱 사장은 조직원들이 회사를 다니면서 리더십과 전략적 사고를 가질 수 있는 학습조직의 중요성을 강조했습니다.
직접 들어보시죠



제가 조직을 경영하면서 느끼는 것은 사람위주의 조직을 만들어야 겠다는 것입니다.

사람 위주의 경영을 하는데 어떻게 접근할 것인가에 대해 고민했는데, 조직을 학습 조직으로 만들어야 겠다고 생각했습니다.

회사를 다닐때는 비젼도 있고 현재 갖고 있는 능력도 있고 또 앞으로 키워야할 능력도 있는데 회사를 그냥 가볍게 다니기만 해도 회사 내부에 멘토가 존재해서 본인의 비젼과 능력이 함양될 수 있는 조직을 만들어야 겠다는 것이 저의 기본적인 생각입니다.

그리고 제가 CEO로서 임직원들에게 가르쳐야할 방향이 2가지가 있습니다.

하나가 리더십에 관한 부분입니다. 회사도 하나의 조직이다보니까 리더십이 중요합니다.

그리고 또 하나가 자기가 속한 사업부문에 대한 지식을 많이 갖고 있는데 전략적 사고방식이 상당히 부족합니다.

따라서 학습조직 안에서 저희가 중점적으로 생각하는 것은 첫째가 리더십이고 두번째가 전략적 사고방식에 대한 생각을 직원들에게 강조하고 있습니다.