【 앵커멘트 】
지난 2년 동안 삼성그룹은 이재용 부회장 체제로 과감한 사업 재편이 진행됐습니다.
실용을 앞세운 이재용 부회장의 도전이 어떤 결과로 이어질 지 세계가 주목하고 있습니다.
정성기 기자의 보도입니다.
【 기자 】
지난해 중국 출장을 다녀온 이재용 삼성전자 부회장.
혼자 짐가방을 끌고 공항 입국장을 빠져나옵니다.
수행원들에 둘러싸여 다니던 과거 이건희 회장과는 사뭇 다른 모습입니다.
실제로 이 부회장은 삼성그룹의 VIP 전용기를 매각하는 등 권위를 내세우기 보단 실용적인 리더의 모습을 보이고 있습니다.
세계 지도자와 IT·모바일 CEO들과의 격의없는 소통으로도 유명합니다.
시진핑 중국 국가주석과는 벌써 세 번째 만남을 가졌고, 구글과 페이스북 창업자 등과 두터운 인맥을 쌓고 있습니다.
이 부회장은 이른바 '실리콘밸리 스타일'의 유연한 조직문화를 도입해 삼성의 딱딱한 서열문화를 없애는 데도 팔을 걷어부쳤습니다.
▶ 인터뷰 : 오일선 / 한국2만기업연구소 소장
- "(삼성이) 시장 선도자로 위치가 바뀐 지금은 창의성을 극대화할 수 있는 수평적이고 유연한 조직 문화가 더 실용적입니다."
선택과 집중을 통한 이재용식 '군살빼기'는 이미 본궤도에 올랐습니다.
화학·방산 부문 매각, 제일모직과 삼성물산 합병 등 굵직굵직한 사업 재편이 이뤄지면서 지난 2년 간 계열사가 7개나 줄었습니다.
대신, 바이오와 반도체, 자동차 전자부품 사업 등 스마트폰 사업을 넘어선 미래 먹거리에 과감한 투자를 하고 있습니다.
몸집을 줄이고 과감한 체질 개선을 시도하는 이재용식 '뉴 삼성'의 미래에 관심이 쏠리고 있습니다.
MBN뉴스 정성기입니다.
지난 2년 동안 삼성그룹은 이재용 부회장 체제로 과감한 사업 재편이 진행됐습니다.
실용을 앞세운 이재용 부회장의 도전이 어떤 결과로 이어질 지 세계가 주목하고 있습니다.
정성기 기자의 보도입니다.
【 기자 】
지난해 중국 출장을 다녀온 이재용 삼성전자 부회장.
혼자 짐가방을 끌고 공항 입국장을 빠져나옵니다.
수행원들에 둘러싸여 다니던 과거 이건희 회장과는 사뭇 다른 모습입니다.
실제로 이 부회장은 삼성그룹의 VIP 전용기를 매각하는 등 권위를 내세우기 보단 실용적인 리더의 모습을 보이고 있습니다.
세계 지도자와 IT·모바일 CEO들과의 격의없는 소통으로도 유명합니다.
시진핑 중국 국가주석과는 벌써 세 번째 만남을 가졌고, 구글과 페이스북 창업자 등과 두터운 인맥을 쌓고 있습니다.
이 부회장은 이른바 '실리콘밸리 스타일'의 유연한 조직문화를 도입해 삼성의 딱딱한 서열문화를 없애는 데도 팔을 걷어부쳤습니다.
▶ 인터뷰 : 오일선 / 한국2만기업연구소 소장
- "(삼성이) 시장 선도자로 위치가 바뀐 지금은 창의성을 극대화할 수 있는 수평적이고 유연한 조직 문화가 더 실용적입니다."
선택과 집중을 통한 이재용식 '군살빼기'는 이미 본궤도에 올랐습니다.
화학·방산 부문 매각, 제일모직과 삼성물산 합병 등 굵직굵직한 사업 재편이 이뤄지면서 지난 2년 간 계열사가 7개나 줄었습니다.
대신, 바이오와 반도체, 자동차 전자부품 사업 등 스마트폰 사업을 넘어선 미래 먹거리에 과감한 투자를 하고 있습니다.
몸집을 줄이고 과감한 체질 개선을 시도하는 이재용식 '뉴 삼성'의 미래에 관심이 쏠리고 있습니다.
MBN뉴스 정성기입니다.