임병용 GS건설 사장은 "예전의 관행으로는 생존 자체가 어려워진 경영 환경이 도래했다"며 "새로운 비즈니스를 발굴해야 한다"고 밝혔습니다.
임 사장은 신년사를 통해 이 같이 말하고, "향후 건설업은 고난도의 EPC(설계·조달·시공) 사업, 대규모 EPC 사업, 투자형 사업, 서비스 산업으로 주류의 흐름이 옮겨가고, 이에 따라 사업파트너와의 네트워크 구축, 전략영업, 기술개발 등의 역할이 한층 중요해질 것"이라고 강조했습니다.
임 사장은 특히 "대한민국의 일류회사가 되기 위해서는 전 임직원이 전문성과 리더십을 가진 '진짜 실력'의 인재로 길러져야 한다"며 공정한 인사와 내실있는 교육을 주문했습니다.
[김한준 기자, beremoth@hanmail.net]
임 사장은 신년사를 통해 이 같이 말하고, "향후 건설업은 고난도의 EPC(설계·조달·시공) 사업, 대규모 EPC 사업, 투자형 사업, 서비스 산업으로 주류의 흐름이 옮겨가고, 이에 따라 사업파트너와의 네트워크 구축, 전략영업, 기술개발 등의 역할이 한층 중요해질 것"이라고 강조했습니다.
임 사장은 특히 "대한민국의 일류회사가 되기 위해서는 전 임직원이 전문성과 리더십을 가진 '진짜 실력'의 인재로 길러져야 한다"며 공정한 인사와 내실있는 교육을 주문했습니다.
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