"비즈니스호텔, 공동운영해 활로 모색"

"내년 봄에 비즈니스호텔협회를 출범시킬 계획입니다. 공동 브랜드로 체인화하면 비용을 줄여 비즈니스호텔이 살 수 있습니다." 김학권 세중코리아 대표(사진)는 "수익형 비즈니스호텔들이 우후죽순 생겨나고 있어 향후 투자자들에게 약속했던 수익률을 내지 못하는 호텔들도 나올 것으로 염려된다"면서 이같이 말했다. 김 대표 말대로 비즈니스호텔 분양이 크게 늘면서 일각에선 2~3년 후 약정한 수익률을 제대로 맞춰주지 못하는 곳들이 나타나 수분양자와 운영업체 간 분쟁이 잇따를 것이라는 우려가 고개를 든 상태다.
김 대표에 따르면 서귀포 지역 비즈니스호텔이 10개 정도인데 총지배인 한 명이 4~5개 호텔을 총괄운영하고 물품을 공동구매·관리하면 매출액에서 45%를 차지하는 비용을 40% 선까지 낮출 수 있다. 결국 이렇게 절약한 돈은 투자자 수익 증대로 이어진다는 판단이다. 그는"여러 브랜드를 하나로 묶어 공동 운영하면 우선 인건비를 줄일 수 있다"고 설명했다.
분양대행사로 시작한 세중코리아는 2013년 수익형 호텔 비즈니스 사업에 뛰어들었다. 당시 '분양형 호텔 상품'을 국내에 처음 도입한 주역이 김 대표다. 분양형 호텔은 호텔 객실을 콘도처럼 분양하지만 투자자가 호텔 운영을 운영사에 맡기면 여기에서 나오는 수익을 투자자가 되돌려 받는 구조다. 저금리 시대에 안정적으로 고수익을 올릴 수 있는 상품으로 인식되면서 분양형 호텔 열풍이 불었다.
김 대표는 "분양형 비즈니스호텔들이 내년에는 전국 90여 개에 달할 것으로 예상된다"며 "경쟁이 치열해지고 있어 앞으로 계속 연간 7~8% 수익률을 투자자들에게 돌려줄 수 있을지 관건"이라고 말했다. 실제로 정부는 오피스텔, 레지던스호텔, 도시형생활주택 등 고수익 보장을 내세워 투자금을 모집하는 것에 대해 투자자 보호장치 도입을 검토하고 있기도 하다.

김 대표는 "개발사 스스로 자정하는 것이 좋지만 선의의 피해자가 나타날 수 있기 때문에 투자자 보호 측면에서 정부가 최소한의 가이드라인을 제시하는 것도 장기적으로 봐선 긍정적"이라고 말했다.
분양형 호텔을 국내에 처음 도입한 그로선 책임의식도 느낀다. 그는 "투자자 중에는 60·70대 은퇴자가 은퇴자금으로 계약하는 일도 종종 있다"며 "무거운 책임감에 밤잠을 설치기도 한다"고 말했다. 그는 "단기적으로는 수익형 호텔을 활성화 하고, 장기적으로는 종합부동산그룹으로 세중코리아를 키울 것"이라고 말했다.
[김기정 기자][ⓒ 매일경제 & mk.co.kr, 무단전재 및 재배포 금지]