CEO 경영어록 !
이번 시간에는 이방희 삼익가구 대표입니다.
이 대표는 경영자와 직원들 사이에서 마음을 나눌 수 있는 '정'의 경영을 실천하고 있습니다.
직접 들어보겠습니다.
인터뷰 : 이방희 / 삼익가구 대표
-"여러가지 생각들을 하는데, 그 중에서도 인간적인 경영, '정의 경영'을 항상 강조합니다.
제 경영 철학이기도 하고 한국 경영학의 기본은 '정의 경영'이라고 생각합니다.
직원들과 같이 어려울 때도 같이 어렵고 좋을 때 같이 좋고, 직원들 어려운 일 있으면 같이 밤도 새우고 할 수 있는 마음, 그런 정이 CEO들에게 필요하다고 생각합니다.
그것을 저는 기본으로 생각합니다.
매월 15일에는 와인파티를 합니다. 와인을 가져다 놓고 과자 가져다 놓고 한잔씩 나누고 이야기하고 하는 시간을 자주 가지려고 노력합니다.
그러면 직원들 좋아합니다. 또 일년에 몇번씩 산에도 같이 가고 그런 것을 하고 있습니다.
우리 직원 계층이 20대에서 50대까지 다양하게 있어서 이야기는 다양합니다.
세대별로 다양하게 이야기 합니다.
결혼 이야기, 애인 이야기, 아들 딸들이 아픈 이야기, 부모님 이야기, 집안 이야기, 최근 부동산 이야기들을 합니다.
저는 제 동생 같고 제 딸 같고, 아들 같이 정말 가족으로 생각하고, 그 친구들이 저를 형 같이 아빠 같이 생각할 수 있도록 노력을 많이 합니다.
우리는 그렇게 생활을 합니다."
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이번 시간에는 이방희 삼익가구 대표입니다.
이 대표는 경영자와 직원들 사이에서 마음을 나눌 수 있는 '정'의 경영을 실천하고 있습니다.
직접 들어보겠습니다.
인터뷰 : 이방희 / 삼익가구 대표
-"여러가지 생각들을 하는데, 그 중에서도 인간적인 경영, '정의 경영'을 항상 강조합니다.
제 경영 철학이기도 하고 한국 경영학의 기본은 '정의 경영'이라고 생각합니다.
직원들과 같이 어려울 때도 같이 어렵고 좋을 때 같이 좋고, 직원들 어려운 일 있으면 같이 밤도 새우고 할 수 있는 마음, 그런 정이 CEO들에게 필요하다고 생각합니다.
그것을 저는 기본으로 생각합니다.
매월 15일에는 와인파티를 합니다. 와인을 가져다 놓고 과자 가져다 놓고 한잔씩 나누고 이야기하고 하는 시간을 자주 가지려고 노력합니다.
그러면 직원들 좋아합니다. 또 일년에 몇번씩 산에도 같이 가고 그런 것을 하고 있습니다.
우리 직원 계층이 20대에서 50대까지 다양하게 있어서 이야기는 다양합니다.
세대별로 다양하게 이야기 합니다.
결혼 이야기, 애인 이야기, 아들 딸들이 아픈 이야기, 부모님 이야기, 집안 이야기, 최근 부동산 이야기들을 합니다.
저는 제 동생 같고 제 딸 같고, 아들 같이 정말 가족으로 생각하고, 그 친구들이 저를 형 같이 아빠 같이 생각할 수 있도록 노력을 많이 합니다.
우리는 그렇게 생활을 합니다."
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