CEO 경영어록 !
이번 시간에는 국내 수입자동차 시장에서 '렉서스'라는 브랜드로 확고한 입지를 굳히고 있는 토요타코리아의 치기라 타이조 사장입니다.
치기라 타이조 사장은 '인재양성'이 기업을 경영하는데 있어 가장 기본적이고 중요한 힘이라고 강조하고 있습니다.
직접 들어보겠습니다.
인터뷰 : 치기라 타이조 / 토요타코리아 사장
-"도요타가 가지고 있는 가장 중요한 키워드라고 할 수 있는 것은 사람을 만드는 것, '인재양성'입니다.
조직은 사람으로 구성되는 것입니다.
각자가 자신의 꿈을 가지고 간다는 것은 굉장히 중요한데, 그런 것이 현장력, 현장의 힘이 된다고 생각합니다.
한 사람 한 사람이 따로 있는 것이 아니라 팀웍을 형성하게 되면 '1+1 = 3'이라는 것이 도요타가 가지고 있는 기본적인 힘이라고 생각할 수 있습니다.
저도 지금까지 조달부나 인재개발부, 섭외부, 영업부와 비서부 등 여러 곳에서 경험을 쌓아왔지만, 항상 위와 아래에서 많은 것을 배워왔다고 생각합니다.
'인재 양성', '사람 만드는 것'이라고 표현했는데 이것이 가장 중요하다고 생각합니다.
'인재양성'은 이후에 각각의 힘을 함께, 조직력을 가지고 움직이게 하는 '현장력'이 됩니다.
그러므로 각각의 마음가짐이 중요하고, 그리고 조직으로서 결속하는 것 역시 매우 중요한 것이라고 생각합니다."
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이번 시간에는 국내 수입자동차 시장에서 '렉서스'라는 브랜드로 확고한 입지를 굳히고 있는 토요타코리아의 치기라 타이조 사장입니다.
치기라 타이조 사장은 '인재양성'이 기업을 경영하는데 있어 가장 기본적이고 중요한 힘이라고 강조하고 있습니다.
직접 들어보겠습니다.
인터뷰 : 치기라 타이조 / 토요타코리아 사장
-"도요타가 가지고 있는 가장 중요한 키워드라고 할 수 있는 것은 사람을 만드는 것, '인재양성'입니다.
조직은 사람으로 구성되는 것입니다.
각자가 자신의 꿈을 가지고 간다는 것은 굉장히 중요한데, 그런 것이 현장력, 현장의 힘이 된다고 생각합니다.
한 사람 한 사람이 따로 있는 것이 아니라 팀웍을 형성하게 되면 '1+1 = 3'이라는 것이 도요타가 가지고 있는 기본적인 힘이라고 생각할 수 있습니다.
저도 지금까지 조달부나 인재개발부, 섭외부, 영업부와 비서부 등 여러 곳에서 경험을 쌓아왔지만, 항상 위와 아래에서 많은 것을 배워왔다고 생각합니다.
'인재 양성', '사람 만드는 것'이라고 표현했는데 이것이 가장 중요하다고 생각합니다.
'인재양성'은 이후에 각각의 힘을 함께, 조직력을 가지고 움직이게 하는 '현장력'이 됩니다.
그러므로 각각의 마음가짐이 중요하고, 그리고 조직으로서 결속하는 것 역시 매우 중요한 것이라고 생각합니다."
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