CEO경영어록 시간입니다.
오늘은 음료 업체인 스무디킹의 마이크 파워스 부사장을 만나보겠습니다.
파워스 부사장은 직원들이 목표를 이룰 수 있도록 도와주는 것이 경영의 핵심이라고 강조했습니다.
직접 들어보시겠습니다.
인터뷰 : 마이크 파워스 / 스무디킹 부사장
-"저의 경영철학은 제대로 된 사람을 뽑아서 동기 부여를 시키는 것입니다.
제가 일하고 잇는 프랜차이즈 업계에서는 제대로 된 사람을 채용하는 것이 특히 중요합니다.
프랜차이즈 업계에서는 회사 차원의 제휴 뿐 아니라 우리의 경영이념에 공감하는 사람을 찾는 일이 중요하기 때문입니다.
직원들이 제대로 된 목표를 가질 수 있도록 도와주는 것이 중요합니다.
또한 직원들에게 그 목표를 성취할 수 있는 기회를 줘야 합니다.
물론 직원에 따라 그 성취도가 다를 것입니다.
하지만 중요한 것은 직원들이 어떤 일을 하기 전에 경영자 스스로 무엇이 필요한 지 파악하고 도와줘야 합니다.
시간이 지나고 나면 경영자는 제대로 된 사람을 채용했는지 아닌지 느끼게 될 것입니다."
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오늘은 음료 업체인 스무디킹의 마이크 파워스 부사장을 만나보겠습니다.
파워스 부사장은 직원들이 목표를 이룰 수 있도록 도와주는 것이 경영의 핵심이라고 강조했습니다.
직접 들어보시겠습니다.
인터뷰 : 마이크 파워스 / 스무디킹 부사장
-"저의 경영철학은 제대로 된 사람을 뽑아서 동기 부여를 시키는 것입니다.
제가 일하고 잇는 프랜차이즈 업계에서는 제대로 된 사람을 채용하는 것이 특히 중요합니다.
프랜차이즈 업계에서는 회사 차원의 제휴 뿐 아니라 우리의 경영이념에 공감하는 사람을 찾는 일이 중요하기 때문입니다.
직원들이 제대로 된 목표를 가질 수 있도록 도와주는 것이 중요합니다.
또한 직원들에게 그 목표를 성취할 수 있는 기회를 줘야 합니다.
물론 직원에 따라 그 성취도가 다를 것입니다.
하지만 중요한 것은 직원들이 어떤 일을 하기 전에 경영자 스스로 무엇이 필요한 지 파악하고 도와줘야 합니다.
시간이 지나고 나면 경영자는 제대로 된 사람을 채용했는지 아닌지 느끼게 될 것입니다."
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